Kernwaarden van bedrijven: wat zijn ze en waarom zijn ze zo belangrijk?

Heb je je ooit afgevraagd wat een bedrijf echt uniek maakt? Het zijn de kernwaarden van een bedrijf die dit verschil maken. Deze waarden vertellen ons waar een bedrijf voor staat. Kernwaarden zijn veel meer dan mooie woorden op papier. Ze vormen de basis van hoe een organisatie werkt en hoe mensen met elkaar samenwerken.

Dit artikel helpt je te begrijpen wat kernwaarden zijn, waarom ze zo belangrijk zijn voor een bedrijf, en hoe je ze kan gebruiken in de praktijk.

Samenvatting

• Kernwaarden zijn belangrijke ideeën die laten zien waar een bedrijf voor staat en hoe het werkt. 
• Een bedrijf kiest vaak 3 tot 5 hoofdkernwaarden om duidelijk te maken wat echt belangrijk is. 
• Kernwaarden zoals eerlijkheid, innovatie en teamwork vormen de basis van de bedrijfscultuur. 
• Het betrekken van alle medewerkers helpt bij het maken en steunen van kernwaarden. 
• Om kernwaarden echt te laten leven, moet een bedrijf ze duidelijk uitleggen, in acties omzetten en goed gedrag belonen.

Wat zijn de kernwaarden van een bedrijf?

Elke organisatie heeft een eigen identiteit en manier van werken. Maar wat bepaalt nu precies waar een bedrijf voor staat? Kernwaarden spelen hierbij een cruciale rol. Ze vormen de fundamentele overtuigingen en principes die richting geven aan de bedrijfscultuur en helpen bij het nemen van belangrijke beslissingen.

Hieronder duiken we dieper in op de betekenis van kernwaarden, waarom ze essentieel zijn en hoe ze zich verhouden tot de missie en visie van een bedrijf.

Definitie van kernwaarden

Kernwaarden van een bedrijf zijn als het kompas voor de organisatie. Ze laten zien wat het bedrijf belangrijk vindt en hoe het werkt. Bijvoorbeeld, eerlijkheid of innovatie kunnen kernwaarden zijn. 

Om het simpel te zeggen: kernwaarden zijn de belangrijkste ideeën die een bedrijf heeft over zichzelf en zijn werk. Als een bedrijf zegt dat "teamwerk" een kernwaarde is, betekent dit dat samenwerken erg belangrijk is in alles wat ze doen. Dit maakt duidelijk aan medewerkers, klanten en partners waar het bedrijf voor staat.

Missie, visie en kernwaarden: wat zijn de verschillen?

Missie, visie en kernwaarden vormen samen de basis van een bedrijf, maar ze hebben elk een unieke rol.

Een missie beschrijft het hoofddoel van een bedrijf, wat ze wil bereiken in de wereld.

De visie geeft een beeld van hoe de toekomst eruitziet als het bedrijf zijn missie succesvol volbrengt. Het inspireert en geeft energie voor wat mogelijk is op lange termijn.

Kernwaarden zijn de principes en overtuigingen die belangrijk zijn voor het bedrijf en hoe iedereen zich moet gedragen. Ze helpen bij beslissingen nemen en zorgen dat iedereen op één lijn zit. Kernwaarden maken duidelijk wat het bedrijf belangrijk vindt in hoe ze werken en met elkaar omgaan.

Ze verschillen van missie en visie omdat ze focussen op het 'hoe' in plaats van het 'wat' of 'waarom'. Elk bedrijf heeft eigen kernwaarden die passen bij hun unieke cultuur en doelen.

Hoeveel kernwaarden heeft een bedrijf?

Een bedrijf kiest vaak tussen drie en vijf hoofdkernwaarden. Dit aantal helpt om de focus te houden. Te veel kernwaarden kunnen het lastig maken voor medewerkers om ze allemaal te onthouden en toe te passen.

Met een paar sterke kernwaarden, is het makkelijker voor het team om ze in het dagelijks werk te gebruiken. Een goed aantal kernwaarden zorgt dat een bedrijf zich echt kan richten op wat belangrijk is.

Waarom zijn kernwaarden belangrijk voor een bedrijf?

Een sterk bedrijf begint met een duidelijke identiteit en gedeelde normen en waarden. Kernwaarden spelen een essentiële rol en vormen de basis voor de bedrijfscultuur en bepalen hoe medewerkers met elkaar en met klanten omgaan. Maar waarom zijn kernwaarden nu zo belangrijk?

Hieronder bespreken we hoe kernwaarden richting geven aan de bedrijfscultuur en medewerkers verbinden, waardoor ze bijdragen aan een positieve werkomgeving en succesvolle samenwerking.

Richting geven aan de bedrijfscultuur

Kernwaarden spelen een cruciale rol bij het vormgeven van de bedrijfscultuur. Ze vertegenwoordigen de essentie van waar een bedrijf voor staat en wat het belangrijk vindt. Door kernwaarden duidelijk te communiceren en ze consequent te volgen, creëert een bedrijf een gemeenschappelijke richting voor alle medewerkers.

Dit helpt bij het creëren van een samenhangende en gedeelde bedrijfscultuur, waar iedereen naar streeft en zich aan houdt. Dit helpt medewerkers te begrijpen welke gedragingen en attitudes gewaardeerd worden binnen de organisatie, waardoor een positieve werkomgeving ontstaat.

Verbinden van medewerkers en beter samenwerken

Kernwaarden verbinden medewerkers binnen een bedrijf. Ze zijn als de lijm die alle teamleden samenbrengt. Door gedeelde kernwaarden voelen medewerkers zich meer verbonden met elkaar en met het bedrijf.

Dit zorgt voor een sterkere teamgeest en een positieve werkomgeving. Bijvoorbeeld, als een bedrijf 'samenwerking' als kernwaarde heeft, worden medewerkers aangemoedigd om elkaar te ondersteunen en samen te werken aan gemeenschappelijke doelen. Door dit te doen, dragen ze bij aan de gezamenlijke doelstellingen van het bedrijf en voelen ze zich meer betrokken bij hun werk.

Omdat medewerkers zich meer verbonden voelen, ontstaat er een sterkere bedrijfscultuur en een gevoel van saamhorigheid. Hierdoor kunnen medewerkers beter samenwerken en efficiënter problemen oplossen. Dit zorgt voor meer tevredenheid onder medewerkers, wat uiteindelijk de prestaties en resultaten van het bedrijf verbetert.

Kernwaarden zijn dus essentieel om een hechte groep medewerkers te creëren en de bedrijfsdoelen effectief na te streven.

Hoe ontstaan kernwaarden?

Kernwaarden komen niet zomaar uit de lucht vallen. Ze worden gevormd door de missie, visie en strategie van een bedrijf en groeien mee met de organisatie. Daarnaast spelen medewerkers een cruciale rol in het definiëren en omarmen van deze waarden. Maar hoe komt een bedrijf tot zijn kernwaarden?

Hieronder leggen we uit hoe kernwaarden worden ontwikkeld en waarom het betrekken van alle lagen binnen de organisatie essentieel is om ze succesvol te implementeren.

Missie, visie en strategie als basis

De missie van een bedrijf vertelt waar het bedrijf voor staat, de visie laat zien waar het naartoe wil en de strategie is de manier waarop het daar wil komen. Deze elementen vormen de basis voor de kernwaarden van een bedrijf.

Ze bepalen de identiteit van een bedrijf en wat belangrijk is voor het bedrijf. De missie en visie geven richting aan de doelen en waarden, terwijl de strategie aangeeft hoe deze bereikt zullen worden.

Zo vormen ze samen de fundamenten waarop de kernwaarden van een bedrijf worden gebouwd.

Betrekken van alle lagen in de organisatie

Kernwaarden ontstaan als alle afdelingen binnen een bedrijf erbij betrokken zijn. Dit helpt bij het bouwen van een gezamenlijk begrip en ondersteuning voor de kernwaarden. Door iedereen erbij te betrekken, voelen medewerkers zich gehoord en wordt de betrokkenheid vergroot. Het draagt ook bij aan het versterken van de bedrijfscultuur en het gevoel van verbondenheid.

Door alle lagen in de organisatie te betrekken, ontstaat er een breed draagvlak voor de kernwaarden. Dit zorgt ervoor dat de kernwaarden niet alleen op papier staan, maar ook echt worden geleefd in de dagelijkse gang van zaken.

Zo worden ze effectief in het sturen van het gedrag en de besluitvorming binnen de organisatie, wat uiteindelijk de gewenste bedrijfscultuur versterkt.

Voorbeelden van kernwaarden bij een bedrijf

Elk bedrijf heeft zijn eigen kernwaarden die bepalen hoe het opereert en met klanten, medewerkers en partners omgaat. Deze waarden vormen de ruggengraat van de bedrijfscultuur en geven richting aan beslissingen en strategieën. Maar hoe zien kernwaarden er in de praktijk uit?

Hieronder bespreken we enkele veelvoorkomende kernwaarden die bedrijven hanteren, met concrete voorbeelden van organisaties die deze waarden in hun dagelijkse werking toepassen:

• Integriteit: Eerlijkheid en moraal in elke interactie, zoals bijvoorbeeld transparantie met klanten.
• Innovatie: Voortdurend streven naar betere oplossingen en producten om relevant te blijven.
• Klantgerichtheid: Het leveren van uitstekende service en waarde, zoals Amazon's focus op klanttevredenheid.
• Duurzaamheid: Verantwoordelijkheid tegenover milieu en samenleving, bijvoorbeeld Patagonia's inzet voor milieuvriendelijke praktijken.
• Teamwerk: Samenwerking en respect tussen medewerkers, zoals bijvoorbeeld Google's aanmoediging van diversiteit en inclusiviteit.
• Andere kernwaarden van een organisatie zijn bijvoorbeeld transparantie, betrouwbaarheid, kwaliteit, eerlijkheid, creativiteit, open communicatie, positiviteit, authenticiteit, diversiteit en efficiëntie.

Kernwaarden over samenwerken

Samenwerken is een van de essentiële kernwaarden van een bedrijf. Het gaat over persoonlijke kernwaarden zoals teamwork, vertrouwen, respect, loyaliteit, gelijkwaardigheid, verbondenheid, synergie, transparantie, co-creatie, communicatie en openheid. Wanneer een bedrijf samenwerken hoog in het vaandel heeft staan, betekent dit dat medewerkers elkaar ondersteunen, ideeën delen en gezamenlijke doelen nastreven.

Deze kernwaarde draagt bij aan een positieve bedrijfscultuur waarin iedereen zich gewaardeerd voelt en er ruimte is voor groei, zowel individueel als samen. Het bevorderen van samenwerken kan verschillende vormen aannemen, zoals teambuildingactiviteiten, open communicatiekanalen en het creëren van een omgeving waarin mensen zich gehoord voelen.

Bedrijven die deze kernwaarde omarmen, merken vaak een verhoogde productiviteit en tevredenheid bij hun medewerkers. Dit komt omdat samenwerking leidt tot een gedeelde verantwoordelijkheid en een gevoel van verbondenheid.

Hoe draag je kernwaarden uit in de praktijk?

Kernwaarden zijn pas echt waardevol als ze worden nageleefd in het dagelijks werk. Het is niet genoeg om ze op papier te zetten; ze moeten tot leven komen binnen de organisatie. Maar hoe zorg je ervoor dat kernwaarden meer zijn dan alleen mooie woorden?

In deze alinea bespreken we concrete stappen om kernwaarden actief uit te dragen en te integreren in de bedrijfscultuur, zodat ze zichtbaar en voelbaar worden in het gedrag van medewerkers en leiders:

1. Zorg ervoor dat alle medewerkers op de hoogte zijn van de kernwaarden en begrijpen wat ze betekenen. Communiceer regelmatig over hoe deze waarden in acties vertaald kunnen worden.
2. Integreer kernwaarden in het wervingsproces en beoordeel medewerkers hierop tijdens functioneringsgesprekken.
3. Beloon en erken gedrag dat in lijn is met de kernwaarden van het bedrijf, om zo duidelijk te maken wat gewaardeerd wordt binnen de organisatie.
4. Ondersteun continue leren en verbetering door trainingen aan te bieden die gericht zijn op het belichamen van de kernwaarden.
5. Betrek medewerkers bij initiatieven die de kernwaarden demonstreren, zoals vrijwilligerswerk of duurzaamheidsprojecten.
6. Wees consistent in het tonen van leiderschap dat overeenstemt met de vastgestelde kernwaarden.

Zo worden kernwaarden een integraal onderdeel van de bedrijfscultuur.